組織強化

企業情報 従業員数　８４名 業種　卸売業 課題　リーダー層、中間層の意識変革が課題 受講者　リーダー層１２名 　　　　メンバー層４８名 　　　　新卒毎年１２名 【受講後の感想】 社員たちの意識が変わりました。 最初はリー

企業情報 従業員数　３０６４名 業種　人材ビジネス 課題　リーダー層、中間層の意識変革が課題 受講者　リーダー層３６名 【受講後の感想】 毎年の研修予算の中で実施できる研修プログラムを探していました。 他拠点に展開、新規

企業情報 従業員数　１８名 業種　WEBサービス業 課題　リーダー層、中間層の意識変革が課題 受講者　社長も含む企業幹部６名 【受講後の感想】 実は私が一番成長したのではないかと思います（笑） ​本を数百冊読むより良い経

企業情報 従業員数　３４０名 業種　製造業 課題　リーダー層、中間層の意識変革が課題 受講者　管理職３６名 【なぜマネジメントゲームを選んでいただいたのですか？】 戦略MG研修は聞いた事がありました。 古くからある研修で

企業情報 従業員数　65名 業種　印刷会社 課題　リーダー層、中間層の意識変革が課題 受講者　リーダー層１２名 【なぜマネジメントゲームを選んでいただいたのですか？】 限られた研修費用の中で 研修は誰に行うのが効果がある

企業情報 従業員数　42名 業種　IT商材販売会社 課題　リーダー層、中間層の意識変革が課題 受講者　リーダー層１２名 【なぜ御社では研修を導入しようと思ったのですか？】 競合他社との差別化を維持するのは本当に難しいので